新华社全媒体报道平台常务副总监钱彤

新华社在融媒体发展方面所做的尝试

新华社全媒体报道平台是非常新的机构，今年7月才开始运营。怎样使内容真正为王，怎样使内容在融合发展中间占据该有的制高点？从新华社来讲，“两微一端”、新华网、新华社客户端，已经很齐备，为什么要做新华社全媒体报道平台？

讲个跟湖北相关的故事：南水北调工程进京以后，丹江口的网箱渔民已经完全被冲击，几百万鲜鱼是卖不出去的状态，当时联系了刚刚成立的平台，平台跟腾讯合作做了推送，当时只是做图集，最后的效果是万点击量，大的中央企业包括淘宝公司也介入卖鱼，鱼很快被卖掉了，原来在新华社通稿系统只是几百字的消息，由于有了平台最后成为新闻事件，新华社从传统媒体进行跟进式报道，整个卖鱼成为平台成立头一个点击量千万级的产品。

在新媒体传播情况下和既往媒体的思维方式、行动策划都有大的流程转变，卖鱼说起来是小事，做了一个信息的搬运工。如何运用好平台，如何运用新媒体思维，把资源通过有效的平台进行更好的传播。7月7号全媒体报道平台成立以后，做了新探索和新技术应用，传统媒体确实是船大难调头，传统媒体部门之间流程之间到底如何打通？在流程构造方面，实际上一个很大的挑战。全媒体报道平台不仅仅是新媒体，所有传统媒体面临着大量宣传任务，这是无法回避的主题，在资源多元的情况下，面临宣传任务，或者主流媒体必须做主流新闻、严肃新闻和新媒体舆论场到底能否形成交集，这是新华社党组交给全媒体报道平台的任务，要找到两个舆论场的交集点，做产品的放大，同时达到在传统媒体和新媒体舆论场都能产生新的效应。新媒体报道平台只有平方米的面积，但是从新华社媒体融合发展的前景来讲，这是发展的高地。我们要通过全媒体报道平台和技术局开发的系统，实现在重要新闻事件时，对前方新闻记者进行点对点的连接。除了物理平台的聚合，新华社技术局开发了新的系统，舆情监测系统，以10分钟的频率对“两微一端”、网络、微博、







































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